No mundo corporativo vemos o tempo todo os executivos e empreendedores gerenciando seus negócios a partir de sua visão de mercado, de olho nas oportunidades de faturamento e nas oscilações que possam prejudicar suas empresas. De fato são aspectos importantes que um bom gestor deve estar sempre atento. Grandes gestores são caracterizados pelo perfeccionismo com o qual ele conduz seu negócio.
No entanto, além dos aspectos econômicos/financeiros da gestão, cada vez mais se fala sobre a importância que a marca tem para um negócio. Dificilmente encontraremos um presidente de empresa que negue esse fato, mesmo que ele não saiba exatamente qual é o papel da marca no negócio dele. Ao mesmo tempo, não é tão comum encontrar empresas que realmente valorizam sua marca com a consciência do seu real papel transformador. Saber reconhecer que sua marca é um ativo intangível importante é o primeiro passo. Porém, não é o suficiente para transformar sua empresa através da sua marca.
Se a marca é a percepção que os públicos tem sobre uma empresa, a lógica diz que quanto melhor as pessoas perceberem uma marca de forma positiva, mais lucro a empresa terá, pois ela conquistará a fidelidade do consumidor e venderá mais. E essa lógica não está errada. Mas em um mundo saturado de marcas, muitas das marcas podem causar uma boa impressão, no entanto não serão todas conquistarão a preferência do consumidor.
Mas o que fazer para destacar uma marca num cenário tão competitivo? Como tornar minha marca a preferida dos consumidores? Para quem tem essas preocupações e essa vontade de valorizar a sua marca a resposta é: você precisa construir uma estratégia para sua marca.
Qualquer empresa minimamente bem planejada tem sua estratégia, ou seja, sabe aonde quer chegar com o seu negócio e o que/como vai fazer para percorrer esse caminho. Mas além de conhecer a lógica do seu negócio, é preciso que os gestores da empresa saibam o que a sua marca representa e como a marca pode ser importante para nortear os rumos da empresa. Mas isso nem sempre é uma tarefa fácil, em grande parte das vezes é necessário um olhar de fora da empresa para entender e avaliar o que acontece lá dentro (cultura corporativa, estratégia de negócios, posicionamento de mercado), qual a relação que a marca da empresa tem com o mercado e com seus públicos de contato (consumidores, colaboradores, fornecedores, governos etc).
O que as consultorias de gestão de marcas (branding) se propõem a fazer é entrar nas empresas e descobrir o que a marca de fato representa e quais os caminhos que fazem mais sentido para a marcar seguir. Ou seja, criar uma estratégia de marca para que as decisões sejam tomadas não somente considerando os aspectos objetivos da estratégia de negócios, como também o que a marca significa para o consumidor, o propósito que ela oferece (que devem ir além dos benefícios funcionais do produto ou serviço), o modo como ela conversa e como ela trata seu consumidor, entre outros aspectos de maior subjetividade que vão certamente influenciar na reputação da marca.
E a sua empresa, já tem uma estratégia de marca?












